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应急队伍管理与培训管理制度

一、总则

应急队伍是突发事件处置的核心执行单元，其管理水平直接决定应急响应的时效与成败。

1.1编制目的

为规范公司应急队伍的组建、运维、培训、考核全流程管理，打造“召之即来、来之能战、战之能胜”的应急处置力量，最大程度降低突发事件造成的人员伤亡与财产损失，特制定本制度。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639）等法律法规与标准要求，结合公司实际业务场景制定。

1.3适用范围

本制度适用于公司总部及下属各分公司、项目部、生产基地的专职应急救援队伍、兼职应急救援队伍管理，外部协作应急队伍的联动管理参照本制度执行。

二、应急队伍组建与职责划分

应急队伍组建必须遵循“专兼结合、平战一体、响应快速”的原则，严禁出现队伍挂名、人员虚设的情况。

2.1队伍分类与配置要求

1.专职应急救援队伍

?配置要求：从业人员超过300人的生产基地、年营收超5亿元的项目部必须组建专职应急队，人数不少于6人，其中队长1名、副队长1名。

?资质要求：队长需具备5年以上安全管理经验，持有中级注册安全工程师或国家应急救援员（四级及以上）证书；队员年龄在18-45周岁之间，身体健康，无心脏病、高血压、眩晕症等应急作业禁忌症，入职前需提交三甲医院体检报告。

2.兼职应急救援队伍