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管理能力测试题及答案

本套管理能力测试题适用于企业基层管理者任职考核、中层管理者晋升评估、储备管理人才潜力筛查，考核维度覆盖角色认知、团队激励、沟通协调、目标管理、问题解决、风险防控6个核心模块，满分100分，60分为合格线，85分及以上为优秀等级。

第一部分单项选择题（共15题，每题2分，总计30分。每题只有1个正确答案，多选、错选、不选均不得分）

1.新任部门经理上任首月，核心工作优先级最高的是？

A.逐一约谈所有下属，重新制定部门全部规章制度

B.梳理部门近3个月的核心KPI完成数据、现存问题、上级核心要求，同步对接上下游协作部门核心诉求

C.对现有团队人员进行调整，辞退绩效排名末位的2名员工树立权威

D.向上级申请更多的预算和人员编制，扩张部门业务规模

2.团队核心骨干连续2个月绩效未达标，且多次出现工作拖延情况，你作为部门经理首先应该做的是？

A.按照绩效制度直接出具绩效警告，扣发当月绩效奖金

B.安排其他员工接手其核心工作，准备启动招聘替换该员工

C.私下约谈该员工，了解其绩效下滑的真实原因，判断是能力问题、动力问题还是外部资源支撑不足问题

D.在部门周会上当众点名批评，要求其3日内提交整改方案

3.跨部门协作项目推进中，协作部门负责人多次以本部门人员不足为由推迟交付节点，已经影响到你部门的整体项目进度，你首先应该采取的措施是？