国有企业改革成功案例详解与实操指南.pdf

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略管理刚刚起步水平较低尤其是对管理模式的转变不适应各种管理都处于转型的混乱状态民营企业的优点是对转型时的中国市场了解较深战略管理水平较高运行机制较灵活对市场适应性较强但管理组织制度监控计划都还很粗放管理与发展形成尖锐的矛盾往往管理跟不上发展

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有企业改革成功案例

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