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薪酬福利制度

一、宗旨：

为更好地鼓励员工，提高工作效率，同步通过改善每员工的人绩效,

使企业整体效益得到提高，且能为企业发展多做积极奉献，企业实行按劳分派兼

顾公平FJ薪资制度。根据“以人为本，共图发展FJ人才战略思想，实行绩效管

理；提高员工与企业的整体素质。

二、工资的评估：

企业聘任的新员工，将根据其聘任岗位、所受教育日勺程度、工作经验、实

际工作能力和业务水平确定职位等级，所聘员工将享有与级数对应的工资。工资

分为基本、岗位和绩效C

三、绩效考核考核方式：

1.在本来工

资项目基础

上，按照岗

位、职务等

级进行划

分，将人岗位基本工资绩效工资

工资分为基

本、岗位和

绩效工资，

其中：

等级

高管占原工资总额日勺60%占原工资总额的140%

基层员工占原工资总额的80%