私营企业人才流失现状、影响因素与对策——H公司为例 (2).docx

私营企业人才流失现状、影响因素与对策——H公司为例

摘要

改革开放以来，我国的私营企业逐渐兴起和壮大。经过多年的发展，私营企业己成为我国国民经济发展中新的增长点，在扩大就业、推进科技发展以及优化产业结构等方面起到了不可替代的作用。但是随着知识经济时代的到来，人力资本成为企业的第—资源之时，我国私营企业却逐渐陷入了人才流失的困境，出现了人才危机。人才流失是我国私营企业中普遍存在的现象，由此引发的人才危机可能对企业的发展造成致命的威胁。本文分析了人才流失对私营企业的不利影响，着重从社会、企业、个人三方面分析了私营企业人才流失的原因，并提出了防止企业人才流失的对策，旨在为私营企业走出人才困境，更好的发挥人才的积极作用。

关键词：私营企业；人才流失；现状；影响因素；对策

目录

导论

有调查显示，一般优秀企业的人才流动率通常在10%?15%之间，而我国私营企业的人才流动率一般都在30%以上，一些生产制造企业的人才流动率甚至超过了70%。另外，私营企业的中高层人才以及科技人员在企业的工作年限也普遍较短，一般为2?3年，最长的也不过5年。过高的人才流动率说明，相当—部分私营企业对人才缺少凝聚力与感召力，人才对企业缺乏归属感与认同感。由此可见，私营企业中人才流失的问题己非常严重且普遍存在，很大程度上阻碍了私营企业的经营和发展。本文就这一问题，通过分析私营企业人才流失的原因，提出了一些