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2026年二级造价工程师《管理》真题

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理的生命周期中，哪个阶段主要关注项目的可行性研究和初步规划？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.以下哪种方法不属于项目进度控制的技术手段？

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.网络图技术

D.挣值分析

3.在成本管理中，挣值管理的核心指标是？

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.完工尚需估算（ETC）

D.计划价值（PV）

4.项目风险管理中，风险回避策略的主要目的是？

A.降低风险发生的概率

B.减少风险的影响

C.接受风险并制定应对计划

D.分担风险责任

5.在项目沟通管理中，沟通矩阵的主要作用是？

A.规划沟通需求

B.管理沟通频率

C.评估沟通效果

D.记录沟通内容

6.项目质量管理中，三向控制指的是？

A.质量目标、质量标准、质量控制

B.质量规划、质量保证、质量控制

C.质量计划、质量测量、质量改进

D.质量审核、质量评估、质量认证

7.在项目采购管理中，固定总