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- 2026-10-18 发布于四川
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项目管理能力提升
项目管理
能力提升
从能力诊断到落地改进
汇报日期2026
课程导览
01020304
能力诊断核心能力工具方法改进落地
识别项目管理能力差距逐项拆解关键能力模块提供可落地的实操工具制定部门改进方案
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01
能力诊断
先看清差距，才能精准提升
项目管理者的三项核心职责
部门负责人的项目管理职责，不止盯进度，而是围绕三条线展开。
项目管理者的职责，不止盯进度，而是围绕战略对齐、资源配置与结果负责三条线展开。
目标线资源线交付线
把公司战略拆解为可执行的项目任务
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