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人力资源部门内部管理规定

总述

人力资源部门是公司人才建设、制度落地和员工服务的核心部门，我们的工作状态直接影响全公司员工的归属感，也决定着公司人才管理的整体效率。做HR快十年了我最深的感触就是，我们天天给其他部门定规矩，如果自己内部乱成一团，那不仅说话没人听，还会给全公司添乱。出台这个内部管理规定，不是为了给大家套枷锁，而是把大家默认的规矩摆到明面上，谁该做什么、能享受什么、不能碰什么都说清楚，减少不必要的猜测和推诿，既能保护大家少背锅，也能让咱们部门干活更顺畅，更能给全公司做好表率。本规定兼顾规则约束和人文关怀，全体部门成员都需要共同遵守，也可以随时提出调整意见，咱们一起把这个规定越改越合理。

1总则

1.1制定目的

本规定的核心目的有三个，第一是明确部门内部的权责划分，规范日常工作流程，避免出现遇事互相推、出了问题没人担的情况；第二是提升部门工作效率，强化HR自身的专业度，给全公司的内部管理做标杆；第三是保障部门全体员工的合法权益，营造公平公开、团结互助的内部氛围，说白了就是“丑话说在前，好处落在明”，不用大家猜来猜去搞内耗。

1.2适用范围

本规定适用于人力资源部门全体在岗人员，包括试用期员工、正式员工、借调人员以及第三方派驻本部门的协助人员，只要是在本部门开展工作，都需要遵守本规定的要求。

1.3基本原则

1.3.1合规先行原则

HR是公司规则的执行者，我们自己