2026后勤副校长述职报告.docxVIP

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

时光荏苒，2026年的工作已近尾声。在学校党委和行政班子的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持与协作下，我始终秉持“服务育人、管理育人”的宗旨，围绕学校中心工作，带领后勤团队恪尽职守、扎实工作，在保障学校正常运转、优化服务质量、提升管理效能等方面取得了一定进展。现将本年度主要工作情况、存在问题及未来展望向大家作一汇报，请予评议。

一、聚焦主责主业，筑牢服务保障根基

后勤工作是学校各项事业发展的坚实后盾。本年度，我们始终将提升服务保障能力置于首位，力求为教学科研和师生生活提供优质、高效的支持。

1.日常运行保障高效有序。持续优化餐饮服务，在确保食品安全与营养均衡的前提下，根据师生反馈调整菜品结构，引入地方特色与创新菜品，提升师生就餐满意度。加强校园物业服务标准化建设，细化楼宇管理、环境卫生、绿化养护等工作流程，确保校园环境整洁优美、设施运行良好。全年完成各类维修维护任务数千项，响应及时率和处置合格率均保持在较高水平，有效保障了教学、办公和生活秩序。

2.基础设施建设稳步推进。积极配合学校整体发展规划，有序推进各项基建与修缮工程。完成了部分教学楼宇的功能升级改造，改善了教学条件；对老旧学生宿舍进行了必要的设施更新和环境优化，提升了住宿舒适度；针对校园部分管网进行了排查与改造，保障了水电气暖等能源的稳定供应。在项目实施过程中，严格执行招投标