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2025年导管室（血管肿瘤介入科）护士长工作总结及2026年工作规划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

作为导管室护士长，2025年度在医院领导的关心和支持下，紧紧围绕“安全、质量、效率、服务”四大核心目标，全面推动科室各项工作顺利开展。

在核心职责履行方面，本人始终坚持“以患者为中心”的服务理念，确保导管室各项工作安全、有序、高效。全年共完成导管室手术配合数量为658例，较2024年增长10.2%，手术室使用率保持稳定在82%，有效提升了医院在介入治疗领域的服务能力。

重点任务完成进度方面，2025年导管室积极配合医院的整体医疗改革方案，推进“智慧导管室”建设项目。该项目主要包括手术室信息化管理系统的升级、电子病历与影像数据的对接、手术流程标准化建设等。目前已完成系统升级85%，实现手术预约、术前准备、术中监控、术后管理全流程信息化闭环管理，系统使用率达到95%，提高了工作效率及数据管理的准确性。

在日常工作执行情况方面，本人严格落实导管室各项规章制度，强化岗位职责意识。全年组织护理安全大检查12次，排查并整改安全隐患27项，有效防范了院内感染和医疗差错的发生。同时，通过持续优化护理流程，实现导管室护士的按需排班机制，全年护士满意度调查显示，92%的护士对排班制度表示满意，一定程度上改善了工作压力分布。

2.工作亮