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对中国企业国际化的探讨

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????——从国际运动品牌耐克看中国运动品牌的国际化

????摘要：

????在当今世界品牌国际化初步成熟的环境下，企业想要适应繁杂多变的国际经济环境，提升世界竞争位置，就应该在企业品牌战略模式中选择适应自身的国际化战略模式。所以，对于中国体育产业来说，力求发展的必然方向是采取更加全面的国际化品牌战略，才可在日益激烈的国际化竞争当中取得立足的位置。

????品牌国际化给中国体育品牌提出更高的要求，并产生深远的影响。以耐克为代表的国际体育企业冲击中国市场，给中国体育品牌带来巨大的挑战。全球最大的体育品牌企业——耐克公司，凭借56.9亿美元仅仅运动鞋的销售额以35%的市场份额，在2000年占据全球体育市场巨头的地位，然而，他的成长仅仅只用了50年的时间，所以除计算机行业外，耐克公司被公认为销售业飞速发展的典型代表企业之一。一个默默无闻的小企业在50多年的历程中如何默默无闻迅速成长为在全球所向披靡的体育用品公司呢？通过研究耐克公司国际化战略，对我国体育运动品牌在世界强手面前有何启发？本文将以在体育用品方面持续快速发展的世界500强—耐克公司的品牌国际化模式作为案例研究对象，讨论中国运动品牌国际化战略的相关内容。

????关键词：国际化、体育品牌、战略

????一、耐克公司背景、文化特色

????（一）耐克公司背景

????1964年费尔?奈特和比尔?鲍