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学校部委制实施细则（试行）

副标题：构建协同高效的现代学校治理架构

为进一步优化学校内部治理结构，明确各职能部门权责，提升管理效能与办学水平，促进学校各项事业健康、协调、可持续发展，结合我校实际，特制定本细则。

一、总则

（一）指导思想

以立德树人为根本任务，以促进学校内涵发展和质量提升为核心目标，借鉴现代组织管理理念，通过科学设置职能部委，明确职责分工，强化协同配合，形成权责清晰、运行高效、监管有力的内部治理体系，为建设特色鲜明、国内知名的高水平学校提供组织保障。

（二）基本原则

1.育人为本，服务大局：各项工作始终围绕人才培养这一中心，服务于学校整体发展战略。

2.精简高效，权责统一：机构设置力求精简，避免职能交叉与重叠，明确各部委的权力与责任，做到权责对等。

3.协同联动，分工合作：强化部委间的沟通协作，形成工作合力，避免各自为政，提升整体工作效能。

4.民主集中，科学决策：重要事项应充分调研、集体讨论、科学决策，确保决策的科学性与可行性。

5.动态调整，持续优化：根据学校发展阶段、外部环境变化及工作实际需求，对部委设置及职责进行适时评估与调整。

（三）适用范围

本细则适用于学校层面各常设部委及其所属人员的管理、运行与考核。

二、部委设置与主要职责

根据学校发展目标和核心任务，结合管理幅度与效能原则，设置以下核心部委：

（一）校务部（办公室）

作为学校行