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2026年业务骨干交流学习行动计划

一、计划背景与总体目标

为落实公司“人才强企”战略部署，适配2026年数字化转型与新业务板块扩张需求，破解当前业务体系存在的核心骨干能力断层、跨板块经验壁垒、创新转化效率偏低三大问题，依托公司内部人才梯队建设体系，启动2026年度业务骨干交流学习行动计划，聚焦核心能力提升、经验资源共享、创新项目落地三大核心方向，推动业务骨干能力与公司战略同频升级。

本计划总体目标为：全年完成120名核心业务骨干的分层分类交流学习，实现全公司12个业务中心、47个部门的交流覆盖率100%，推动形成可落地的业务优化方案不少于60项，孵化内部创新试点项目不少于15项，培养兼具跨板