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房屋维修工程工程施工方案

一、施工部署

（一）项目组织架构

成立房屋维修工程项目部，实行项目经理负责制，下设技术部、工程部、质量安全部、物资部、成本部及后勤保障组，明确各岗位职责：项目经理全面统筹项目进度、质量、安全及成本管控；技术部负责施工图纸深化、技术交底、现场技术问题解决及竣工资料编制；工程部牵头现场施工组织、工序衔接及人员调度；质量安全部全程监督施工质量、落实安全防护措施、开展安全培训及隐患排查；物资部负责维修材料的采购、验收、仓储及配送；成本部把控预算执行、签证管理及成本核算；后勤保障组负责现场人员食宿、水电供应及应急物资储备。

项目部配置核心管理人员6名，其中项目经理1名（具备中级