企业目标管理体系实施.pdf

目标管理实施办法

一、目的:

为使的使命和愿景转化为具体的年度总目标,并将其有效分解、

转变成为各单位的目标,继而进行科学有效的目标计划、执行、管

理、评估和激励,特制定本办法。

二、目标制定的原则和依据:

1、原则:

(2)员工参与原则:在总目标指导下,各层级员工共同参与目标制定;

(3)系统性原则:个人目标服从部门目标,部门目标服从

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