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财务流程优化标准

我在企业财务岗位干了快十五年，大大小小的流程坑踩了无数：曾经因为报销流程卡壳让业务项目拖了一周交付，也曾经因为对账混乱错付了供应商八十多万款，熬了半个月通宵才把账捋顺。后来牵头做了三次全公司财务流程重构，一点点打磨出这套落地能用的财务流程优化标准，所有内容都是实打实踩坑试出来的经验，今天整理出来供同行参考。

一、财务流程优化的前置适配标准

做优化最容易犯的错就是上来就改流程，根本没搞清楚自己公司需要什么样的优化，我刚做优化的时候就吃过这个亏，所以我们定的第一条规则就是，优化前必须把前置标准卡死，不能瞎动。

1.1匹配业务属性的定位标准

流程优化不是越复杂越规范，也不是越简单