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仓储动线规划优化实施方案

我干仓储一线管理快十年了，这几年随着公司业务规模扩大，订单量比几年前翻了三倍还多，早年按照日单两三千单规划的仓库动线，越来越跟不上现在的作业节奏。近半年来，我天天在仓库里转，碰到过拣货员和叉车在通道堵车撒了订单商品，也听老员工私下说现在一天拣货下来要走两万五六千步，下班连楼梯都不想爬，每月因为动线拥堵延误的发货订单也涨了不少。为了彻底解决这些问题，我牵头带着一线作业骨干调研了半个月，整理出了这套仓储动线规划优化实施方案，具体内容如下：

1现状梳理与问题诊断

摸清现有问题是做好优化的前提，这半个月我跟着每个岗位的员工走了完整的作业流程，还发动所有人提了自己碰到的动线堵