2026年医务科月工作总结(2篇).docxVIP

2026年医务科月工作总结(2篇)

第一篇

2026年6月，医务科紧扣医院年度工作要点，围绕医疗质量安全核心、医疗服务优化、医教研协同、人才梯队建设四大板块推进各项工作，全月共完成医疗质量督查12次、组织业务培训8场、协调跨科室诊疗会诊47例、受理医患沟通诉求29起，各项指标较上月均有稳步提升，现将本月工作情况详细总结如下：

一、医疗质量与安全管控持续深化

本月以落实医疗质量安全核心制度为核心，重点开展了核心制度督查、不良事件管理、急诊绿色通道保障三项工作。一是严格落实核心制度督查。全月共组织3次全院性医疗质量大督查，覆盖呼吸内科、心血管内科、普外科等32个临床医技科室，抽查运行病历128份、归档病历67份。运行病历不合格7份，主要问题为三级查房记录未体现上级医师指导性意见、术前讨论记录未覆盖手术风险评估、急诊抢救记录书写不及时，合格率94.5%，较上月提升1.2个百分点；归档病历不合格3份，均为出院记录书写延迟，合格率95.5%，较上月提升0.8个百分点。针对督查发现的问题，医务科逐一建立整改台账，向责任科室下达《医疗质量整改通知书》7份，要求限期5个工作日内完成整改并反馈整改情况，目前所有整改项均已完成闭环。二是规范不良事件管理。全月共上报医疗不良事件18起，其中Ⅰ级不良事件0起，Ⅱ级不良事件3起（含静脉给药错误1起、患者跌倒2起），Ⅲ级不良事件15起（含药物不良反应8起、医疗