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2026年医院文化建设发展规划

为进一步强化医院核心竞争力，构建与公立医院高质量发展要求相匹配的文化体系，充分发挥文化在凝聚共识、规范行为、优化服务、塑造品牌中的引领作用，结合国家及省市关于公立医院文化建设的相关政策要求，以及我院“十四五”发展规划总体部署，特制定本规划。

一、规划背景与发展基础

（一）政策背景

2023年国家卫生健康委印发《公立医院高质量发展促进行动（2023-2025年）》，明确将“文化建设增效工程”列为五大重点工程之一，要求到2025年全国80%以上的二级及以上公立医院形成较为完善的文化体系，职工文化认同度不低于90%，患者满意度不低于92%。2024年我省出台《省属医院文化建设评估指标体系》，从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化4个维度设置23项量化指标，将文化建设成效纳入医院绩效考核、等级评审核心权重。我院作为三甲综合医院，2025年文化建设评估得分仅为72.3分，职工文化认同度82.7%，患者满意度89.4%，与政策要求及标杆医院存在明显差距，亟需通过系统性规划补短板、强弱项。

（二）现有基础

我院建院72年以来，逐步形成了“敬佑生命、救死扶伤”的价值内核，近3年先后获评“省级文明单位”“全省医德医风建设先进集体”，累计推出国家级先进个人2名、省级先进个人7名，为文化建设奠定了良好的精神基础。但仍存在四方面突出问题：一是精神文化辨识度不足，2025年