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精益改善提案——框架结构与落地安排

制造运营与质量体系·试行版（第2版）

适用范围：工艺部｜适用岗位：检验员｜编制日期：2026年10月｜密级：内部｜文件编号：WB-16-9687

内容摘要

「精益改善提案——框架结构与落地安排」是本文讨论的主题，核心关切在于客诉率能否稳定复现。全文以120条台账记录与14次实测数据为基础，提出15项可执行动作与5项考核指标，并已在量产爬坡情境下完成全流程推演。核心结论：防错设计不做实，持续监控无从谈起。

使用条件：以外部环境不发生剧烈变化为前提，金额统一折算为万元后列示；表中百分比均为对比值，不代表绝对量。本文数据仅供内部决策参考，外发前