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施工现场质量控制管理制度

一、第一章总则

1.1第一条目的与适用范围

本制度旨在将工程质量责任落实到人、落实到工序，通过材料进场验证、工序交接检查、隐蔽工程验收、质量问题闭环处置四条主线，使施工全过程处于受控状态，确保分部分项工程一次验收合格率不低于95%，杜绝结构性质量事故。

本制度适用于本单位承担的房建工程施工现场（含土建、机电、装饰装修各专业），分包单位纳入统一管理。市政、机电安装等专项工程可参照执行并另行编制专项细则。

1.2第二条编制依据

?《中华人民共和国建筑法》

?《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

?《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

?设计施工图、设计变更、工程洽商记录

?施工组织设计及各专项施工方案

1.3第三条质量管理组织机构与职责

成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，实行「项目经理负总责、总工程师技术把关、专职质检员过程检查、班组长自控」四级责任体系。

岗位

质量职责

验收标准

项目经理

质量第一责任人，批准质量计划，主持月度质量例会，对重大质量问题处置方案签字确认

月度质量例会纪要及决议跟踪台账完整

项目总工程师

审批专项方案、技术交底，主持隐蔽工程及分部工程验收，组织质量问题原因分析

交底记录签字齐全率100%

专职质检员（不少于2人）

材料进场报验、工序旁站、隐蔽验收初验、