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21节OD组织设计课 ， 为企业组织设计转型保驾护航.pptx

21节OD组织设计课 ， 为企业组织设计转型保驾护航.pptx

    决胜未来9型组织设计

    第一节：组织的强大力量;

    植物种群主要影响因素;

    平台、网络组织架构

    事业部制

    组织架构

    矩阵制

    组织架构

    地区别

    组织架构;

    组织外部：目标、技术、资源、架构…

    组织内部：沟通模式、行为态度、群体作用、冲突、解决问题方

    式…;

    创，翻印必究;

    原;

    决胜未来9型组织设计

    第二节：企业组织面临问题;

    ?组织关系与职位关系并列

    ?平行部门较多，可能导致总经理的精力被分散

    ?可能不易体现企业的增值流程及核心部门的重要性

    ?需要较多的相互监督制约的体制

    ?信息传递渠道不明确，支持决策的信息较为复杂

    ?需要较高的协调成本;

    组织架构

    流程

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