关键设备管理制度.docVIP

陕钢集团汉中钢铁有限责任公司管理文件SGHG/SB20-2012

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关键设备管理制度

1.目的

为落实关键设备管理责任，杜绝关键设备重大事故，最大限度降低关键设备故障，特制定本制度。

2。适用范围

适用于公司范围内关键设备的管理。

3.定义

关键设备：指对产品产量、质量、成本、安全、环保以及维修方面有重大影响的设备。本制度所称关键设备是指公司下发的关键设备明细中的设备。

4。职责

4.1设备管理部

4.1。1负责审定关键设备明细、关键设备备品备件目录。

4.1。2负责审定关键设备维护保养规程.

4。1。3负责关键设备的大修和技改管理。

4.1.4负责组织关键设备季度综合评估.

4。1.5负责关键设备报废、淘汰、封存、调拨、移装的审定工作。

4。2检修中心

4。2.1负责对关键设备的日常维护保养、维修工作的指导、检查。

4.2。2负责关键设备的状态监测及油品的定期化验。

4。2。3负责关键设备点检问题的汇总。

4.3各单位

4。3

4。3.2负责编制本单位维护保养规程、点、巡检制度及点、巡检技术

4。3.3负责编制本单位关键设备大修、技改计划

4。3

4。3。5负责本单位关键设备季度综合评估和单机运行指标

5.管理内容

5。1关键设备明细的确定

5.1。1关键设备明细由各单位上报设备管理部，设备管理部组织相关专业