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XXX有限公司5s基础知识测试题

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一、填空题(每题2分,共20分)

1.1955年,日本企业针对场地、物品,提出了整理、整顿的概念。后来随

着工业的发展及管理水准提升的需要,才陆续提出、增加了其余的3个(清

扫、清洁、素养),从而形成目前广泛推行的5S架构。

真规范的意识是我们每个人的立身之本也是企业的立业之根只有认真做事才能拿钱必须把事情做好才有饭吃S管理要求必须做到重视安全服务意识简单化守时注重仪表顾客满意悟性和齐心协力定置管理太耽误时间赶不上过去随意取放方便省时XS管理是能解决企业所有问题

2.整理对(必要的)与(不必要的)加以分类

3.5S活动是一切现场改善的（基础)。因为改善的前提是“标准,没有

“标准的改善是盲目的、要反复进行的。5S活动中的目视管理