公司全员绩效考核管理办法范文.docx

公司全员绩效考核管理办法范文

一、第一章总则

1.1第一条目的与适用范围

绩效考核不是年终填表打分的仪式，而是将公司年度经营目标逐级分解到人、用数据检验结果、以结果驱动薪酬与任用决策的管理闭环。为避免“考核与经营两张皮”，特制定本办法。

本办法适用于公司全体在册员工（试用期员工、实习生按第六章专项规定执行），覆盖高管层以下全部岗位序列：管理序列（M）、专业技术序列（P）、业务营销序列（S）、职能支持序列（F）。

1.2第二条考核原则

1.目标对齐原则：员工个人考核指标必须直接来源于其上级的考核指标分解，未经分解说明的指标不得进入考核表。

2.量化优先原则：凡可量化的指标一律量化，