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关于我国企业实施跨国公司战略的探讨

【关键词】：经济全球化、企业、跨国公司战略、走出去、一般步骤、本地化

【正文】：

前言

加入WTO对我国企业的挑战是多方面的，未来我国企业在国内市场上将遇到来自“国内企业”、“三资企业”和“进口产品”的竞争；在国际市场上也将遇到“当地产品”、“第三国产品”的激烈竞争，如何应对这些挑战是企业极为关心的迫切问题。在经济全球化，企业无国籍的时代，如何打造中国自己的跨国公司呢？在此就以大卫.李嘉图的“比较优势论”和迈克尔.波特的“国家竞争优势”理论为指导，指出我国企业实施跨国公司战略以应对经济全球化对我国企业生存和发展的冲击，提出实施跨国公司战略是我国企业做大做强的一种长足的战略观点，并较详细地阐述企业实施跨国公司战略的具有可操作性的基本步骤。具体表述如下：

一、关于我国企业实施跨国公司战略的背景和原因

“跨国公司”其实就是国际企业管理的主体，它是企业实施跨国经营的高级阶段，跨国经营是企业成为跨国公司的基础。跨国投资与跨国公司的出现，是国际分工细化及经济全球化的必然结果，又是促进国际分工深化的重要因素。根据李嘉图的比较优势论，“每一个国家不一定要生产各种商品，而应集中力量生产那些利益较大或不利较小的商品，然后通过国际贸易，在资本和劳动力不变的情况下，生产总量将增加，如此形成的国际分工对贸易各国都有利”。（