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- 约 23页
- 2026-10-19 发布于江西
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2025年建筑工程行业工程部工程部主管工程变更管理手册
第1章总则
1.1目手册编制目的
工程变更管理是建筑工程项目执行过程中的核心环节。缺乏系统性的管理机制,小则导致成本超支、工期延误,大则可能引发合同纠纷甚至工程安全隐患。本手册旨在为工程部主管提供一套标准化、可操作的工程变更管理流程,确保变更决策的科学性、执行的严谨性以及记录的完整性。通过明确权责、规范流程,有效控制变更带来的风险,最终实现项目目标与资源投入的最佳平衡。毕竟,每一个看似微小的变更,都可能牵一发而动全身,唯有精细管理方能化风险为机遇。
1.2适用范围
本手册适用于公司所有在建建筑工程项目工程部,特别是涉及工程设计
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