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- 2026-10-19 发布于河北
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医药CDMO行业分析分析
一、关系营销的具体实施
(一)组织设计
关系营销的管理,必须设置相应的机。企业关系管理,对内要
协调处理好部门之间、员工之间的关系,对外要向公众发布消息、征
求意见、搜集信息、处理纠纷等。管理机要代表企业有计划、有准
冬、分步骤地开展各种关系营销活动,把企业领导者从烦琐事务中解
脱出来,使各职能部门和机各司其职,协调合作。
关系管理机是企业营销部门与其他职能部门之间、企业与外部
环境之间联系沟通和协调行动的专门机。其作用是:收集信息资料,
充当企业的耳目;综合评价各职能部门的决策活动,充当企业的决策
参谋;协调内部关系,增强企业的凝聚力;向公众输送信息,沟通企
业与公众之间的理解和信任。
(二)资源配置
(1)人力资源调配。一方面实行部门间人员轮换,以多种方式促
进企业
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