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备品备件台账搭建方案

我在制造行业做设备管理快十年了,前几年最头疼的就是备品备件的管理:车间机床突然坏了,要换个密封件,库管翻半天旧本子找不到,翻遍仓库也没影,等采购急急忙忙买回来,生产线已经停了三四个小时,不仅赶不上交货期要赔违约金,工人加班还要多开加班费,那几年因为这个事儿我没少挨领导骂。踩过太多坑之后,我慢慢总结出了一套完整的备品备件台账搭建方案,从前期准备到后续运维都摸清楚了逻辑,不管是十几个人的小加工厂还是几百人的规模化工厂,都能用,接下来我就把这套方案详细整理出来。

1前期准备工作

想要搭出来的台账好用不鸡肋,前期准备工作一定要做足,我刚开始第一次建台账的时候,上来就对着库存往表

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