纺织服装行业生产部操作工服装生产工艺规范手册
第1章服装生产准备
1.1生产计划接收
生产指令是生产活动的起点。当生产计划下达时,操作工需仔细核对订单信息,包括款式、数量、交付日期等关键要素。任何细节的疏漏都可能影响后续工序的衔接。例如,某次订单因未注意到特殊面料的缩水率要求,导致整批服装尺寸偏差,返工成本大幅增加。因此,接收计划时,必须将信息传递的准确性放在首位。生产部应建立快速响应机制,确保计划变更能及时传达至每个环节。
1.2原材料检验与准备
原材料的品质直接决定成衣的最终效果。检验时,需重点关注面料的外观(如色差、污渍、破损)、物理性能(如克重、弹性、缩水率)
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