本钢煤气公司多元化发展战略研究.docxVIP

本钢煤气公司多元化发展战略研究

【摘要】：

本文以战略管理理论为指导，对本钢煤气公司煤气资源做出化肥、电力两大产业开发和研究的可行性分析，以及双向多元化发展的规划方案。

【关键词】：战略管理多元化本钢煤气公司

【正文】：

本钢煤气公司是本钢集团公司的全资子公司，现有职工1086人，本钢作为国有特大型钢铁联合企业，主要有高炉煤气、焦炉煤气、转炉煤气三种产品。煤气资源是钢铁冶金企业的最主要的能源，其能否充分利用事关钢铁冶金企业的生死存亡。煤气资源的利用是钢铁冶金企业管理的一个重点和难点，在钢铁冶金企业存在严重的大量浪费过剩的煤气资源的问题。在中国已加入WTO的背景下，本钢集团公司已经开始实施以节能降耗为基础的低成本战略，如何建立起与本钢低成本战略相匹配的本钢煤气公司的发展战略并通过发挥战略的功能来促进企业的发展？这是本钢煤气公司目前所面临的重要问题。

一、战略管理理论概述

企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条共同经营主线，其决定着企业目前所从事的或者计划要从事的经营业务的基本性质。由于战略管理是任何企业进行发展战略研究的理论基础，所以，在为本钢煤气公司制定与选择发展战略之前，对战略管理的相关理论进行一下简要的概述。

（一）企业战略的涵义及特征

1、企业战略的涵义

美国学者安索夫认为，战略是决