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物业应急物资储备管理细则

一、总则

应急物资是物业项目在突发事件初期30分钟至4小时“黄金处置期”内的唯一自救手段——外部救援（消防、市政抢修、医疗急救）到达前的窗口期，完全依赖现场物资的完备性与可取用性。储备不足或取用混乱，是历次小区火灾、水浸事件中损失扩大的共同原因。

1.1编制依据

?《中华人民共和国消防法》

?《中华人民共和国突发事件应对法》

?《高层民用建筑消防安全管理规定》（应急管理部令第5号）

?GB50140《建筑灭火器配置设计规范》

?本项目《火灾事故应急预案》《水浸应急预案》等专项预案

1.2适用范围

本细则适用于本项目（含住宅楼、地下车库、商业裙房、设备用房）应急物资的采购、储存、检查、领用、补充与报废全流程管理，全体秩序维护员、工程值班员及管家人员均须遵照执行。

1.3职责分工

岗位

职责

考核节点

项目经理

审批年度物资采购计划与预算

每年12月20日前完成次年计划审批

品质主管

编制/修订本细则、组织月度盘点

每月5日前出上月盘点报告

库房管理员（兼职可由秩序班长兼任）

台账登记、出入库、周检

每周五17:00前完成周检记录

秩序维护班组

应急柜/点位日常巡查、使用报备

每班交接时检查封条完好性

工程班组

应急发电、抽排水设备试机

每月15日试机并记录

二、储备物资清单与配置标准

物资清单按“灾种—点位—