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员工离职管理对策研究

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????——以M公司为例

????【摘要】：

????随着经济的发展，人才成了企业发展的重要因素。人才是生产力中最活跃、最积极的因素，是所有资源中最宝贵的部分。IT行业高离职率已经成为企业发展的障碍。在IT企业员工流失的加快，成本的增加，竞争力的削弱的情况下，使得企业不得不采取一定的措施，维持企业良性发展。员工离职一定程度上对企业是有害的，所以企业要采取合理的对策控制这种情况并避免它的发生。

????本文以北京IT企业M公司为研究对象，结合理论与实证，通过对M公司员工离职的现状数据收集，以及对不同员工进行调查、访谈等，进行离职原因及影响因素分析，最后，针对离职的原因，