《企业战略管理》（第4版） 课件-第五章 公司战略.pptx

第五章公司战略;;学习要点及目标;导入;1;一、业务范围拓展路径;采取集约化成长战略，可以通过市场渗透、市场开发、产品开发等途径，将时间、精力、资源等集中到企业的关键产品上

“点”阶段的战略选择是“做深不做广”，追求极致的深度和效率，为未来演化打下坚实基础。;所谓的“线”，就是指对“点”的连续拓展，通常被称为一体化战略。

“线”的内涵：在单点站稳脚跟后，企业开始向“线”演化，旨在提升效率、扩大收入和巩固壁垒。

演化方向有纵向延伸和横向延伸。

（1）纵向延伸：深化价值链控制。企业沿着自身所在的价值链向上游或下游拓展，以控制成本、质量或关键渠道

（2）横向延伸：拓宽产品线或市场