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校企文化联动建设方案

我作为学校负责校企合作对接工作已经快六年了，这些年跑了大大小小四十多家合作企业，送走了上千名实习就业的学生，见过太多本该有好发展的学生因为不适应企业文化早早离职，也听过太多企业HR吐槽新人融入慢、职业素养跟不上。我一直觉得，我们之前的校企合作，大多停留在“订单班”“实习基地”这些硬件技能对接上，文化层面的融合几乎是空白，学生出了校门还要重新适应一套完全陌生的文化规则，等于多走了一大段弯路。结合我们这么多年对接的经验，我和多家合作企业的负责人共同梳理思路，制定了这个校企文化联动建设方案，目的就是打通学校文化和企业文化的壁垒，实现双向融合，共同育人。

1总体背景与建设目标

1.1方案提出背景

去年下半年我们做了一次毕业不到两年的实习毕业生跟踪调研，一共走访了120名学生，有近40%的学生说，自己第一次离职的主要原因不是薪资达不到要求，也不是技能跟不上，就是“不习惯企业的氛围，和企业的理念合不来”。有个学设计的小姑娘跟我说，她刚去的那家公司，要求所有员工每天下班后必须留下来加班一小时，不管有没有活都不能走，她觉得完全没必要浪费时间，干了一个多月就辞职了。而另一边，我们对接的22家合作企业，有18家企业反映，新人入职前三个月的离职率超过30%，主要原因就是职业素养和文化匹配度低，企业还要重新招人重新培养，成本特别高。

我那时候跟几个企业负责人聊天，大家都达成了共识