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项目经理风险控制能力考核表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

风险识别与评估

30%

风险识别覆盖率

在项目启动阶段完成风险清单编制，覆盖项目全周期主要风险点，识别率不低于90%。

15

风险识别与评估

30%

风险评估准确性

对识别出的风险进行量化评估，评估结果准确率达到95%以上，且具备可操作性。

20

风险识别与评估

30%

风险分类合理性

根据风险性质、影响程度、发生概率进行合理分类，分类标准统一且具有可操作性。

15

风险识别与评估

30%

风险预警及时性

在风险发生前及时发出预警信号，预警响应时间控制在24小时内。

10

风险识别与评估

30%

风险复盘完整性

对已发生的风险进行复盘分析，提出改进措施并落实执行。

10

风险应对与控制

35%

风险应对方案制定

针对识别出的风险制定切实可行的应对方案，方案内容完整、可操作性强。

20

风险应对与控制

35%

风险应对执行率

风险应对方案在项目执行过程中得到有效执行，执行率100%。

20

风险应对与控制

35%

风险应对效果评估

对风险应对措施的效果进行评估，评估结果明确，可量化。

15

风险应对与控制

35%

风险控制成本节约

通过有效控制风险，减少项目成本超支，节约成本达到10%以上。

5

风险应对与控制

35%

风险控制效率

风险控制措施执行效率高，无重大风险失控事件发生。

10