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- 2026-10-20 发布于江苏
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能源行业能源经理团队协作评价表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
团队协作能力(25%)
沟通效率
1.沟通内容清晰,无歧义;2.沟通及时,不拖延;3.沟通方式得当,尊重他人;4.沟通后能及时得到反馈;5.沟通中无情绪化表现。
20
团队协作能力(25%)
协作精神
1.积极参与团队活动;2.乐于分享知识和经验;3.遇到问题能主动寻求团队帮助;4.对团队成员的成功给予祝贺;5.在团队中起到积极的带头作用。
20
团队协作能力(25%)
问题解决能力
1.及时发现并报告问题;2.分析问题原因,提出解决方案;3.解决方案可行,有效解决问题;4.遇到困难能积极寻求解决方案;5.解决方案得到团队成员认可。
20
团队协作能力(25%)
团队凝聚力
1.团队成员间相互尊重;2.团队成员之间关系融洽;3.团队整体氛围积极向上;4.团队成员对团队有强烈的归属感;5.团队成员能共同面对挑战。
20
团队协作能力(25%)
跨部门协作
1.与其他部门保持良好沟通;2.积极参与跨部门会议;3.遵守跨部门协作规范;4.及时反馈跨部门协作中的问题;5.协作效果得到其他部门认可。
20
项目管理能力(25%)
项目计划制定
1.项目计划清晰,目标明确;2.项目计划符合实际情况;3.项目计划考虑了风险因素
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