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新闻媒体记者团队leader绩效评定表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

团队管理

团队目标设定

1.能够根据公司战略和市场需求制定团队目标；2.目标具体、可衡量、可实现、相关性强；3.目标与团队成员充分沟通并达成共识。

25%

团队管理

团队建设

1.团队建设活动内容丰富、形式多样；2.活动有效提升团队凝聚力；3.活动组织有序，参与度高。

25%

团队管理

绩效反馈

1.反馈内容具体、有针对性；2.反馈方式恰当，有助于团队成员改进；3.反馈及时，有助于团队成员及时调整工作方向。

25%

团队管理

团队激励

1.激励措施合理，符合团队和个人发展需求；2.激励效果明显，提升团队整体士气；3.激励过程公开透明。

25%

团队管理

团队沟通

1.团队沟通渠道畅通；2.信息传递及时、准确；3.沟通态度积极，促进团队合作。

25%

内容创作

新闻质量

1.稿件内容符合新闻真实性原则；2.稿件逻辑清晰，结构合理；3.稿件具有独特视角和深度。

25%

内容创作

选题策划

1.选题紧扣时事热点，具有社会影响力；2.选题策划合理，有助于提升媒体品牌价值；3.选题策划过程充分调研。

25%

内容创作

写作能力

1.文章语言准确、生动；2.文章结构严谨，逻辑清晰；3.文章具有感染力，能够引起读者共鸣。