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- 2026-10-20 发布于江苏
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房地产销售代理公司业务经理项目签约与执行KPI考核表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
市场拓展
新客户获取数量
25%
10
1.负责制定并执行新客户获取计划;2.通过线上线下多渠道拓展潜在客户;3.与潜在客户建立有效沟通,促成合作。
市场拓展
客户满意度
25%
15
1.定期收集客户反馈,持续改进服务;2.及时响应客户需求,解决客户问题;3.维护良好的客户关系。
市场拓展
市场活动参与度
25%
10
1.积极参加行业展会、论坛等活动;2.通过市场活动提升公司品牌知名度;3.与同行建立良好合作关系。
市场拓展
市场分析报告质量
25%
10
1.准确分析市场趋势,提出合理建议;2.数据分析详实,逻辑清晰;3.报告内容对业务决策有指导意义。
市场拓展
市场活动效果
25%
10
1.负责市场活动的策划与执行;2.通过市场活动提高公司项目曝光度;3.关注活动效果,优化活动方案。
客户关系维护
客户拜访次数
20%
10
1.定期拜访重要客户,了解客户需求;2.及时更新客户信息,保持良好沟通;3.解决客户问题,提升客户满意度。
客户关系维护
客户关系维护质量
20%
15
1.通过多种方式与客户保持良好关系;2.及时响应客户需求,提供优质服务;3.定期收集客户反馈,持续改进。
客户关系维护
客户问题解
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