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- 2026-10-20 发布于江苏
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生产技术部门绩效评定表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
技术能力
技术创新能力
30%
7
根据技术创新项目的影响力、实施效果和推广情况,评估员工的技术创新能力。
技术能力
技术问题解决能力
30%
8
根据问题的复杂程度、解决方案的合理性以及解决问题的效率,评估员工的技术问题解决能力。
技术能力
技术文档编写能力
30%
7
根据文档的准确性、完整性、可读性以及更新及时性,评估员工的技术文档编写能力。
技术能力
技术培训能力
30%
7
根据培训内容的实用性、培训效果以及参训人员的反馈,评估员工的技术培训能力。
技术能力
技术交流能力
30%
7
根据交流活动的参与度、提出的建设性意见以及分享的技术信息,评估员工的技术交流能力。
生产效率
生产任务完成率
25%
10
根据生产任务的完成数量、完成质量和完成时间,评估员工的生产任务完成率。
生产效率
设备维护保养
25%
10
根据设备维护保养的及时性、维护保养的质量以及设备运行状况,评估员工的设备维护保养能力。
生产效率
生产成本控制
25%
5
根据生产成本的降低幅度、成本控制的措施以及成本控制的成效,评估员工的生产成本控制能力。
生产效率
生产进度控制
25%
10
根据生产进度的实际完成情况与计划的符合程度,评估员工的生产进度控制能力。
生产效率
质量事故率
2
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