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- 2026-10-20 发布于江苏
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餐饮店店长服务效能评估表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
服务态度与顾客满意度
服务态度友好度
25%
20
对顾客保持微笑、耐心倾听、主动服务,处理顾客投诉及时有效。
服务态度与顾客满意度
顾客满意度
25%
20
顾客满意度调查结果,包括服务速度、菜品质量、环境舒适度等。
服务态度与顾客满意度
员工服务意识培训
25%
15
定期对员工进行服务意识培训,提高服务技能和顾客满意度。
服务态度与顾客满意度
顾客反馈处理效率
25%
15
对顾客反馈的处理速度和满意度。
服务态度与顾客满意度
顾客回头率
25%
20
顾客重复消费的比例,反映顾客忠诚度。
团队管理与领导力
团队协作
25%
20
团队成员间沟通顺畅,协同工作,共同达成目标。
团队管理与领导力
员工培训与发展
25%
20
对员工进行定期培训,提升员工技能和职业素养。
团队管理与领导力
员工激励
25%
15
有效激励员工,提高员工工作积极性和满意度。
团队管理与领导力
团队凝聚力
25%
15
团队成员之间的相互支持和信任度。
团队管理与领导力
领导力展现
25%
15
作为领导者,能够有效指导团队,应对挑战。
业绩达成
营业额达成率
20%
25
实际营业额与目
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