- 2
- 0
- 约1.33万字
- 约 81页
- 2026-10-20 发布于四川
- 举报
国际钻井承包
模式和项目管理介绍
目录
⚫绪论
⚫第一篇国际钻井项目的招标和投标
⚫第二篇国际钻井承包模式
⚫第三篇国际钻井项目(运行)管理
⚫结论
绪论
从计划经济体制到中原油田走向国内、外钻井
市场,十五年国、内外市场的竞争经历,暴露出我
们国内石油钻井行业存在的主要问题:
1、与国际市场的高标准、严要求总体差距很
大,各项工作处处被动。
△2、外国人总是严格地要求按程序、标准及阶
段性目标作业;而我们往往注重总体目标,忽视过
程控制,施工作业的随意性大,弯路与失败伴生。
△3、我们做事习惯后评价、后补救,外国人则
注重过程控制,及时纠正,能使工程没有瑕疵;
4、部分设备及配件非API标准产品,质量不稳
定或不适应海外生产环境,意外停工修理多;
5、传统文化背景差异,思维方式大相径庭;
语言交流能力低,理解力、执行力差异大。
总而言之,面对国内石油钻井市场的对外开
放,以及中国钻井队伍参与国际市场竞争机遇逐
渐增多的现实,国、内外石油工程行业已经融为
一体,工业标准和工业管理应该相互借鉴,更为
接近。
结合中
原创力文档

文档评论(0)