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- 2026-10-20 发布于海南
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岗位赋能系列培训
新任班组长
产品规划岗位培训
岗位职责·规划流程·工具方法·团队协同
年份2026
课程导览
01020304
岗位认知流程掌握工具落地协同闭环
明确职责边界与角色定位拆解产品规划标准步骤掌握可上手的实操方法打通跨部门协作要点
CHAPTER
01
岗位认知
先明职责，再谈方法
岗位职责聚焦四个抓手
四个抓手，环环相扣，缺一不可。
需求归集方案编制过程跟踪复盘沉淀
结合现有产能与工艺条
销售反馈、客户投诉、
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