（双通道+不同岗职级）公交公司职工薪酬设计方案.docx

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城市公共交通（公交）企业职工薪酬体系设计

方案

一、总则

为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，努力实现薪酬分配公平性和公正性，结合公司所处行业性质及工作特点，特制定本方案。

二、适用范围

本方案适用于XX地城市公交有限公司全体职工。

三、标准定义

本方案中薪酬定义是指：用人单位（企业）在一定周期内支付给员工的工资总额。

注：该薪酬（工资）总额包括由用人单位（企业）代扣的员工个人承担的五险一金费用，不包括用人单位（企业）承担的五险一金费用。

四、薪酬设计原则

（一）公平性原则：公司薪酬设计公平性原则旨在考虑员工工作心理层面的公平感、认同感和满意度，即要坚持薪酬水平与岗位价值、工作能力挂钩的设计方针，通过不同岗位职级间的价值分配、绩效贡献和能力高低，实现按劳分配、多劳多得的薪酬体系。

（二）激励性原则：本方案中所采取的薪酬策略应能够在一定程度上激发员工的工作积极性和责任心，即要坚持薪酬水平与工作成效挂钩的设计方针，根据员工工作质量和绩效高低，决定职工薪酬水平。

（三）竞争性原则：企业所采取的薪酬策略应充分考虑同行业、同区域市场整体薪酬水平，既要坚持薪酬水平与市场分位挂钩的设计方针，以实现企业薪酬水平在同行业同范围中具有一定的竞争优势。

（四）经济性原则：在进行薪酬设计时，要充分考虑企业自身经营情况、财务状况和薪酬承受能力，