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IATF16949主要变化点（差距分析）对照表

IATF169492016 主要变化点（差距分析）对照内容

说明：☆为ISO标准新要求；★为IATF新要求

条款 NO. 需要展示资料

☆组织的环境 4 工厂的战略规划（如何分析工厂所处的内外部环境，如何通过SWOT分析内外部优势劣势）；

工厂的年度经营计划、目标、重点工作计划

☆理解组织及其环境 4.1

☆理解相关方的需求和期望 4.2 识别所有的相关方的需求与期望，相关方的要求来自供应商，政府，股东，社区，员工进行识别（详见事业部手册识别的相关方一览表）

☆确定质量管理体系范围 4.3 在质量手册中明确认证范围、认证地址，确定要删减的产品设计职责，包括对嵌入式产品的要求不适用的加以说明，识别与总部的支持场所，外包的过程和服务（具体可以参考事业部的手册）

★确定质量管理体系范围（补充） 4.3.1

★顾客的特定要求 4.3.2 在质量手册中体现，所有客户的特殊要求识别出来，顾客特定要求的获取渠道要识别进来，以及接口，关键是与我们内部管理过程的衔接要确定好

质量管理体系及其过程 4.4 过程的顺序及与各部门的职能矩阵关系，结合工厂自己的组织架构进行调整（参考事业部质量手册）

总则 4.4.1

★产品和过程的符合性 4.4.1.1 产品和过程涉及的法律法规清单