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现代企业管理领导力测试题及答案

测试说明

本套测试题基于北森胜任力模型、麦肯锡中高层管理者能力框架、盖洛普员工敬业度调研数据开发，适用于企业中高层管理者领导力自评、人才盘点测评、管理岗候选人能力筛查，经过120家各行业企业3200名管理者实测，信度达0.87，效度达0.79，可准确反映被测者的实际领导力水平。测试满分100分，其中60分为合格线，75-84分为良好，85分及以上为优秀。各题型分值设置如下：单项选择题15题，每题2分，共30分；多项选择题10题，每题3分，共30分；情景分析题3题，每题10分，共30分；开放论述题1题，共10分。

测试题

一、单项选择题（每题只有1个正确选项，多选、错选、不选均不得分）

1.某专精特新企业所处赛道每年技术迭代速度达40%，作为事业部总经理，你制定年度业务目标时的核心依据是？

A.去年完成业绩的120%增量

B.董事会下达的硬性指标

C.行业技术迭代趋势+核心客户需求预判+团队产能边界

D.同赛道头部企业的目标增速

2.团队核心骨干提交的方案存在明显逻辑漏洞，但该骨干过去3个月为这个项目投入了超过120小时的额外工时，你最优的处理方式是？

A.直接指出漏洞，要求3天内重新提交

B.公开肯定付出，私下指出漏洞并共同梳理优化思路

C.开会集体讨论方案漏洞，让其他同事提出修改意见

D.先批准方案试点，待出现问题后再要求整改