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施工现场应急疏散消防管理

我干现场施工管理快十年了，大大小小的项目跑了十几个，见过赶工的热火朝天，也见过小火情引发的混乱惊魂，最深刻的体会就是，施工现场的应急疏散消防管理，真的不是贴几张标语、填几份记录应付检查的虚活儿，是实打实能保住几百号人人身安全的硬活儿。施工现场人员杂、动火多、易燃材料堆得多，场地还跟着施工进度不断变化，随便一个小火星都可能酿成大祸，一旦火情出现，能不能快速有序疏散逃生，直接决定了伤亡后果的大小。要把这项工作做扎实，得从基础搭建、日常防控到应急实战层层推进，每一个环节都不能掉链子。

1应急疏散消防管理的前置基础：完善责任体系与场地规划

要做好这项工作，首先得把底子搭好，没有清晰的规则和提前的规划，真出事儿了肯定是一团乱麻。

1.1明确分级责任，杜绝谁都管谁都不管

很多项目出问题，根源就是责任落不到人身上，一出事全推给安全员，这本身就是错的。我们现在做项目，第一级就是项目经理做第一责任人，统筹整个项目的消防和疏散管理，每季度必须带队做全场地排查，不能当甩手掌柜；第二级是区域分包负责人和安全员，每个施工片区、生活区都划好责任区，分包负责人就是这个片区的第一责任人，安全员负责日常监督排查，每天都要转遍自己的责任区；第三级就是每个班组的班长，是本班疏散的第一责任人，出事儿了要带自己人跑，还要负责点名，最一线的责任必须交到最一线的人手里。我刚干这行的时候老领导就跟我