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【实践】品牌战略定位后的组织配套方法及最佳实践（83页）.pptx

【实践】品牌战略定位后的组织配套方法及最佳实践（83页）.pptx

    品牌战略定位后的

    组织配套方法及最佳实践;;;

    组织配套的作用

    纲举目张，各级干部抓组织建设和干部管理这个纲，

    围绕“以客户为中心，以奋斗者为本”来建设组织与管理干部。

    ——任正非

    我们要讲讲纲举目张。什么叫纲，就是渔网的绳子，大家把渔网的绳子

    举起来，渔网就张开了。抓鱼时，一个个网眼张开，这样才能捕到鱼。

    因此，我们要抓组织建设，组织没有建设好，干部没有管理好，自己忙

    得不得了，许多人网眼没有张开，发挥不了作用。公司有很多主管不关注组织建设，只关注业务，不关心员工。如果这样，就不可能有更大的发展。

    说实话，华为很多的人力资源制度，管理措施都是很好的

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