中小型企业薪酬管理研究.docxVIP

?

中小型企业薪酬管理研究

?

????——以住重**建机有限公司为例

????摘要：人力资源作为竞争力的源泉在知识经济时代发挥着越来越重要的作用，企业的竞争就是人才的竞争，如何吸引人才、激励人才、留住人才是企业管理中一个永恒的课题。建立对外具有竞争性，对内具有公正性的薪酬管理体系更是市场经济体制下的中小企业管理者直面的难题。

????本文基于住重**建机有限公司的内部薪酬研究，通过问卷调查、查阅企业的资料、比较分析、与员工及管理人员的访谈等手段，结合现代的薪酬管理理论，从薪酬的基本理论出发，对住重**建机有限公司的薪酬体系现状进行了分析，通过研究和分析得出该公司薪酬激励机制中存在的问题和不足之处，并以此为基础，运用科学的技术和方法，对其薪酬体系重新进行了再设计。

????。

????关键词：中小企业，全面薪酬管理体系，薪酬设计

????一、前言

????中小企业是一个相对的概念，它是指依法设立的有利于满足社会需要、增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业，其划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定的。根据国家计委、财政部、国家统计局2011年制订的《中小企业划型标准规定》，中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，