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建筑公司项目经理团队质量管控考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目质量管理

项目质量计划制定

30%

制定详细的项目质量计划，包含质量目标、过程控制措施等

1.能够根据项目特点制定合理有效的质量计划；2.质量计划内容完整，逻辑清晰；3.质量计划与项目目标一致。

项目质量管理

质量监控与纠正措施

30%

对项目执行过程中的质量问题进行监控，并采取有效纠正措施

1.能够及时发现并报告质量问题；2.采取的措施有效，能够解决质量问题；3.质量纠正措施得到执行并有效。

项目质量管理

质量记录与报告

30%

准确记录项目质量数据，定期编制质量报告

1.质量记录完整，数据准确；2.质量报告及时，内容详实；3.质量报告对项目管理有指导意义。

项目质量管理

质量培训与团队建设

30%

组织质量培训，提升团队质量意识，加强团队协作

1.定期组织质量培训，参与率高；2.培训内容实用，对团队质量提升有显著效果；3.团队质量意识显著提高。

项目质